Iyaaaa, iyaaaaa... gw lagi bokeeeek. Mentang2 bokek, trus ngomongin duit mulu, gitu? Hihihihi...
Gak kok, ini gak ada kaitannya dg melayangnya duit dalam sehari buat Wii dan indent mobil. Walopun sampe sekarang rada2 ngenes. Hihihihihi. Tapi yaaaah, rasa ngenes di ati langsung ilang taktala liat suami yg malem itu juga langsung bongkar mainan barunya dan ber-cihuy-cihuy-ria di ruang tamu. Kesian, anak orang ngidam sampe ditahan setaon. Klo lagi hamil, bisa ileran tuh anaknya gara2 ngidam gak keturutan. Huehehehehe. Biarlah dia hepi. Rejeki masih bisa dicari ;) ** dg catatan: inget loooh, setelah Wii ini, 5 taon ke depan kagak boleh beli yg aneh2 lagi, huehehehehe! **
Gw mo membahas soal allowance project, atau yg biasa disebut PAL. Seperti yg uda pernah gw ceritain sebelumnya, boss emang punya komitmen utk ngasih PAL bagi setiap team member dalam project. Nilainya lumayan laaah, tapi yg terpenting kan tujuannya supaya anak2 jadi tambah semangat.
Sebenernya di perusahaan uda ada standarisasi baku untuk PAL bagi setiap konsultannya. Tapi divisi gw ini bisa dibilang divisi "banci", karena ada di bawah manajemen yg harusnya cuma jualan hardware, tapi kami malah jualan solution. Jadi seharusnya treatment kami sama dg treatment bagi sales yg dapet komisi untuk setiap penjualan. Cuma kan aneh ya, karena team gw ini orang teknikal semua, yg gak pernah jualan hardware. Ngerti hardware juga kagak kali (terutama gw, hihihihi). Otomatis gak dapet komisi. Tapi kami banyak peran dalam pre-sales dan terutama implementasi project. Maka dari itu, melihat kondisi yg serba membingungkan tsb, boss punya inisiatif utk memberikan treatment bagi team-nya sama seperti team manajemen konsultan.
Klo dulu waktu pertama gw join company, gw gak pernah loh dapet uang apa2 dari project selain gaji. Paling dapet ganti uang makan plus pernah dapet reward karena berhasil implementasi project di salah satu bank. Nilainya gak seberapa lah. Tapi gw sih enjoy2 aja tuh. Mungkin karena di perusahaan2 yg dulu gw juga gak pernah dapet apa2, jadi gw pikir sama juga. Mungkin juga karena gw tipe yg gak terlalu suka nuntut ini-itu, kesannya rewel banget, padahal gw masih dalam phase pembuktian diri apakah gw mampu ngerjain project. Prinsip gw, jgn terlalu banyak menuntut hak deh klo belum terbukti bener2 berkualitas. Tapi nanti klo emang kita terbukti mampu dan tetep gak ada peningkatan, baru deh boleh minta. Klo gak dapet juga, gampang ajaaa... cabut trus cari kerjaan lain yg lebih memuaskan. Hehehehe.
Tapi prinsip gw pasti beda lah dg prinsip orang lain. Perlahan tapi pasti, mulai ada tuntutan PAL dari anggota team yg lain. Lama2 boss jadi berpikir, perlu lah ngasih sedikit semangat, karena klo project cepet kelar, yg seneng kan dia juga.
Maka, sejak project ini, disusun PAL yg nilainya berbeda untuk tiap jabatan. Setelah hitung2an antara boss, gw n PM, didapat angka tertentu. Gw dan PM masih boleh ngajuin angka. Dan waktu itu gw coba memberanikan diri ngajuin sebuah angka utk jabatan gw. Soalnya gw pikir, walaupun gw cuma co-PM, tapi tanggung jawab dan beban kerjaan gw juga gak kalah berat sama PM, jadi yah... namanya juga tawar-menawar. Syukur lah langsung di-approve. Hihihihihihi.
Seiring dg berjalannya project, ada hal2 lucu sekaligus agak mengenaskan mengenai PAL ini.
Ibaratnya ada gula ada semut, gitu juga soal uang. Ada PAL, langsung ngerubung orang2 yg minta. Bukan cuma yg level2 kuli kaya' gw loh, tapi level manager juga! GUBRAKS deh! Jadi ada satu manager, sebut aja Pak X, yg anak buahnya join dalam project ini. Secara otomatis, tanpa diminta, kan harusnya Pak X berkewajiban nengok keadaan anak buahnya secara berkala. Gak perlu tiap hari sih, tapi yah sebulan sekali boleh laaah. Yang bikin ngenes, masa' dia minta PAL juga siiiiihhh? Plis deh, secara dia itu manager yg dapet komisi juga, kok masih minta 'receh'? Malu gak siiiy?
Uda gitu, lucunya, mintanya ke gw n PM. Kan seharusnya karena dia manager, mintanya ya ke direktur doooonk. Masa ke kuli? Hihihihi. Dan setelah kami berdua jelasin bahwa dia gak dapet, eh dia langsung bilang klo dia gak mo dateng di Kick Off Meeting pertama. Ampyun deh, uda tua kok masih ngambek? Kikikikikik.
Itu kasus pertama. Kasus berikutnya lucu lagi nih. Jadi setelah boss bikin draft PAL, ada big boss yg gak setuju sama konsepnya, karena agak beda dg yg standard untuk para konsultan. Klo PAL project ini kan diberikan per bulan (manmonths). Sedangkan standard yg ada per hari (mandays). Boss gw mikirnya, karena project ini panjang, gak mungkin kasih per hari. Itu pun dikasih per bulan setelah angkanya disesuaikan dg per hari, jadi gak terlalu melenceng.
Tapi big boss tetep berpendapat bahwa draft PAL masih salah, karena belum memperhitungkan biaya2 lain, seperti biaya gaji utk orang2 support di luar project. Yang ada akhirnya boss n big boss agak2 adu mulut, dan berakhir dg... dipisahnya draft PAL. Untuk team asli boss, pake draft PAL punya boss. Untuk team big boss, pake punya dia. Haiyaaa... ribet yaaaa... Huehehehehe.
Hasil argumen tadi berdampak dg angka pada draft PAL yg menjadi kasus berikutnya. Jadi sebelum argumen, boss sempet bagi2in draft PAL ke team untuk ditanda-tangan. Masing2 tau angkanya. Eh setelah argumen itu, draft-nya diperbaiki, dan angkanya... berubah. Wekekekekek. Untuk posisi PM, co-PM dan Business Analyst emang gak berubah, tapi untuk programmer ini yg jadi bikin puyeng.
Programmer ada 2, yg tetap dan kontrak. Untuk yg tetap angkanya berkurang sedikit. Untuk yg kontrak dooonk... angkanya menyusut sampaii... 1/2-nya. Haduh, kesian sih jadinya. Abis serba salah juga sih, karena ternyata menurut manajemen, bagi yg kontrak, harusnya gak dapet apa2 lagi, termasuk PAL. Tapi boss tetep ngotot ngasih sesuatu. Jadinya yaaa... nilainya harus berkurang, gak sebesar PAL.
Terus terang utk yg bagian ini gw agak2 gak setuju sih. Karena beban kerjaan programmer itu sama2 beratnya, tapi kenapa duitnya lain2? Kasian sih. Trus walaupun sama2 kontrak, kualitas juga beda2. Ada yg uda pengalaman, ada yg masih junior. Yang uda pengalaman bebannya lebih berat dari yg junior, tapi kok dapetnya sama2 kecil?
Gw uda coba fight utk hal ini ke boss. Tapi... yah... gimana yah... susah juga, balik2 harus tunduk pada keputusan manajemen. Emang company milik gw sendiri? Hehehehe.
Akhirnya boss ingetin lagi, bahwa tujuan PAL ini sebenernya utk ngasih spirit bagi team member. Anggep lah, di luar gaji ada uang tambahan. Klo gak ada project juga gak dapet apa2. Jadi, jangan sampe justru pada iri-irian atau sakit hati setelah ngebandingin PAL yg satu beda dg yg lain.
Hmmmm... yah... bener juga sih. Sedikit2 bisa gw telen omongannya. Walaupun kadang gw liat anak buah gw itu ada yg pulang malem, kerjaan berat... tetep gak tega... Tapi gimana yaaah... Semoga dia tetap semangat, karena rencananya setelah project ini gw mo fight lagi supaya dia diangkat jadi karyawan tetap.
Mungkin satu pelajaran yg bisa dipetik, klo emang ada yg berencana mo jadi karyawan kontrak, mintalah salary sebesar2nya, karena selain itu gak akan dapet hak apa2 lagi. Klo bisa sih jadi karyawan tetap lah. Hehehehe.
Pelajaran lain yg gw bisa ambil hikmahnya adalah... klo uang berbicara, banyak hal bisa berubah. Yang keliatannya mapan, bisa pura2 jatuh miskin demi mendapatkan uang yg gak seberapa nilainya. Yang tadinya gak mengharapkan apa2, jadi seneng seolah2 dapet rejeki mumpung. Tapi ada juga yang tadinya semangat, eh jadi lemes karena yg didapet gak sesuai dg yg dijanjikan awalnya.
Uang... uang... emang uang itu panas ya :)
Gak kok, ini gak ada kaitannya dg melayangnya duit dalam sehari buat Wii dan indent mobil. Walopun sampe sekarang rada2 ngenes. Hihihihihi. Tapi yaaaah, rasa ngenes di ati langsung ilang taktala liat suami yg malem itu juga langsung bongkar mainan barunya dan ber-cihuy-cihuy-ria di ruang tamu. Kesian, anak orang ngidam sampe ditahan setaon. Klo lagi hamil, bisa ileran tuh anaknya gara2 ngidam gak keturutan. Huehehehehe. Biarlah dia hepi. Rejeki masih bisa dicari ;) ** dg catatan: inget loooh, setelah Wii ini, 5 taon ke depan kagak boleh beli yg aneh2 lagi, huehehehehe! **
Gw mo membahas soal allowance project, atau yg biasa disebut PAL. Seperti yg uda pernah gw ceritain sebelumnya, boss emang punya komitmen utk ngasih PAL bagi setiap team member dalam project. Nilainya lumayan laaah, tapi yg terpenting kan tujuannya supaya anak2 jadi tambah semangat.
Sebenernya di perusahaan uda ada standarisasi baku untuk PAL bagi setiap konsultannya. Tapi divisi gw ini bisa dibilang divisi "banci", karena ada di bawah manajemen yg harusnya cuma jualan hardware, tapi kami malah jualan solution. Jadi seharusnya treatment kami sama dg treatment bagi sales yg dapet komisi untuk setiap penjualan. Cuma kan aneh ya, karena team gw ini orang teknikal semua, yg gak pernah jualan hardware. Ngerti hardware juga kagak kali (terutama gw, hihihihi). Otomatis gak dapet komisi. Tapi kami banyak peran dalam pre-sales dan terutama implementasi project. Maka dari itu, melihat kondisi yg serba membingungkan tsb, boss punya inisiatif utk memberikan treatment bagi team-nya sama seperti team manajemen konsultan.
Klo dulu waktu pertama gw join company, gw gak pernah loh dapet uang apa2 dari project selain gaji. Paling dapet ganti uang makan plus pernah dapet reward karena berhasil implementasi project di salah satu bank. Nilainya gak seberapa lah. Tapi gw sih enjoy2 aja tuh. Mungkin karena di perusahaan2 yg dulu gw juga gak pernah dapet apa2, jadi gw pikir sama juga. Mungkin juga karena gw tipe yg gak terlalu suka nuntut ini-itu, kesannya rewel banget, padahal gw masih dalam phase pembuktian diri apakah gw mampu ngerjain project. Prinsip gw, jgn terlalu banyak menuntut hak deh klo belum terbukti bener2 berkualitas. Tapi nanti klo emang kita terbukti mampu dan tetep gak ada peningkatan, baru deh boleh minta. Klo gak dapet juga, gampang ajaaa... cabut trus cari kerjaan lain yg lebih memuaskan. Hehehehe.
Tapi prinsip gw pasti beda lah dg prinsip orang lain. Perlahan tapi pasti, mulai ada tuntutan PAL dari anggota team yg lain. Lama2 boss jadi berpikir, perlu lah ngasih sedikit semangat, karena klo project cepet kelar, yg seneng kan dia juga.
Maka, sejak project ini, disusun PAL yg nilainya berbeda untuk tiap jabatan. Setelah hitung2an antara boss, gw n PM, didapat angka tertentu. Gw dan PM masih boleh ngajuin angka. Dan waktu itu gw coba memberanikan diri ngajuin sebuah angka utk jabatan gw. Soalnya gw pikir, walaupun gw cuma co-PM, tapi tanggung jawab dan beban kerjaan gw juga gak kalah berat sama PM, jadi yah... namanya juga tawar-menawar. Syukur lah langsung di-approve. Hihihihihihi.
Seiring dg berjalannya project, ada hal2 lucu sekaligus agak mengenaskan mengenai PAL ini.
Ibaratnya ada gula ada semut, gitu juga soal uang. Ada PAL, langsung ngerubung orang2 yg minta. Bukan cuma yg level2 kuli kaya' gw loh, tapi level manager juga! GUBRAKS deh! Jadi ada satu manager, sebut aja Pak X, yg anak buahnya join dalam project ini. Secara otomatis, tanpa diminta, kan harusnya Pak X berkewajiban nengok keadaan anak buahnya secara berkala. Gak perlu tiap hari sih, tapi yah sebulan sekali boleh laaah. Yang bikin ngenes, masa' dia minta PAL juga siiiiihhh? Plis deh, secara dia itu manager yg dapet komisi juga, kok masih minta 'receh'? Malu gak siiiy?
Uda gitu, lucunya, mintanya ke gw n PM. Kan seharusnya karena dia manager, mintanya ya ke direktur doooonk. Masa ke kuli? Hihihihi. Dan setelah kami berdua jelasin bahwa dia gak dapet, eh dia langsung bilang klo dia gak mo dateng di Kick Off Meeting pertama. Ampyun deh, uda tua kok masih ngambek? Kikikikikik.
Itu kasus pertama. Kasus berikutnya lucu lagi nih. Jadi setelah boss bikin draft PAL, ada big boss yg gak setuju sama konsepnya, karena agak beda dg yg standard untuk para konsultan. Klo PAL project ini kan diberikan per bulan (manmonths). Sedangkan standard yg ada per hari (mandays). Boss gw mikirnya, karena project ini panjang, gak mungkin kasih per hari. Itu pun dikasih per bulan setelah angkanya disesuaikan dg per hari, jadi gak terlalu melenceng.
Tapi big boss tetep berpendapat bahwa draft PAL masih salah, karena belum memperhitungkan biaya2 lain, seperti biaya gaji utk orang2 support di luar project. Yang ada akhirnya boss n big boss agak2 adu mulut, dan berakhir dg... dipisahnya draft PAL. Untuk team asli boss, pake draft PAL punya boss. Untuk team big boss, pake punya dia. Haiyaaa... ribet yaaaa... Huehehehehe.
Hasil argumen tadi berdampak dg angka pada draft PAL yg menjadi kasus berikutnya. Jadi sebelum argumen, boss sempet bagi2in draft PAL ke team untuk ditanda-tangan. Masing2 tau angkanya. Eh setelah argumen itu, draft-nya diperbaiki, dan angkanya... berubah. Wekekekekek. Untuk posisi PM, co-PM dan Business Analyst emang gak berubah, tapi untuk programmer ini yg jadi bikin puyeng.
Programmer ada 2, yg tetap dan kontrak. Untuk yg tetap angkanya berkurang sedikit. Untuk yg kontrak dooonk... angkanya menyusut sampaii... 1/2-nya. Haduh, kesian sih jadinya. Abis serba salah juga sih, karena ternyata menurut manajemen, bagi yg kontrak, harusnya gak dapet apa2 lagi, termasuk PAL. Tapi boss tetep ngotot ngasih sesuatu. Jadinya yaaa... nilainya harus berkurang, gak sebesar PAL.
Terus terang utk yg bagian ini gw agak2 gak setuju sih. Karena beban kerjaan programmer itu sama2 beratnya, tapi kenapa duitnya lain2? Kasian sih. Trus walaupun sama2 kontrak, kualitas juga beda2. Ada yg uda pengalaman, ada yg masih junior. Yang uda pengalaman bebannya lebih berat dari yg junior, tapi kok dapetnya sama2 kecil?
Gw uda coba fight utk hal ini ke boss. Tapi... yah... gimana yah... susah juga, balik2 harus tunduk pada keputusan manajemen. Emang company milik gw sendiri? Hehehehe.
Akhirnya boss ingetin lagi, bahwa tujuan PAL ini sebenernya utk ngasih spirit bagi team member. Anggep lah, di luar gaji ada uang tambahan. Klo gak ada project juga gak dapet apa2. Jadi, jangan sampe justru pada iri-irian atau sakit hati setelah ngebandingin PAL yg satu beda dg yg lain.
Hmmmm... yah... bener juga sih. Sedikit2 bisa gw telen omongannya. Walaupun kadang gw liat anak buah gw itu ada yg pulang malem, kerjaan berat... tetep gak tega... Tapi gimana yaaah... Semoga dia tetap semangat, karena rencananya setelah project ini gw mo fight lagi supaya dia diangkat jadi karyawan tetap.
Mungkin satu pelajaran yg bisa dipetik, klo emang ada yg berencana mo jadi karyawan kontrak, mintalah salary sebesar2nya, karena selain itu gak akan dapet hak apa2 lagi. Klo bisa sih jadi karyawan tetap lah. Hehehehe.
Pelajaran lain yg gw bisa ambil hikmahnya adalah... klo uang berbicara, banyak hal bisa berubah. Yang keliatannya mapan, bisa pura2 jatuh miskin demi mendapatkan uang yg gak seberapa nilainya. Yang tadinya gak mengharapkan apa2, jadi seneng seolah2 dapet rejeki mumpung. Tapi ada juga yang tadinya semangat, eh jadi lemes karena yg didapet gak sesuai dg yg dijanjikan awalnya.
Uang... uang... emang uang itu panas ya :)
3 comments:
uang panas? gaaaak..uang itu enak koook haha :D
uang emang segalanya, yang baik bisa jadi buruk karena uang juga :D
uang mank bikin mata ijo.. hehehe :)
Post a Comment